۱۰۰ روز مبارزه، اوجی جدید به سطحی جدید، آغاز کامل کنفرانس
کیفیت، شاهرگ حیاتی شرکت است و تنها با بهبود مستمر کیفیت میتوانیم در رقابت شدید بازار شکستناپذیر باشیم.
در اول جولای، این شرکت بر «۱۰۰ روز تلاش، بهبود جامع کیفیت، خدمات، هزینه و نیروی انسانی، ایجاد یک نقطه اوج جدید و گام نهادن به سطحی جدید!» تمرکز کرد. یک جلسه جامع آغازین برگزار شد و بخشهای مسئول به طور مشترک نامهای مبنی بر مسئولیتپذیری امضا کردند تا اطمینان حاصل شود که شرکت در ۱۰۰ روز آینده به نتایج قابل توجهی در بهبود کیفیت دست مییابد.
برای اطمینان از پیشرفت روان این عملیات ۱۰۰ روزه، از جنبههای زیر شروع خواهیم کرد:
۱. بهبود آگاهی از کیفیت: ما باید دانش کیفیت را در بین همه کارکنان رواج دهیم، آگاهی از کیفیت همه را بهبود بخشیم تا همه بتوانند درک کنند که کیفیت، شاهرگ حیاتی سازمان و مسئولیت مشترک ماست.
۲. مدیریت کیفیت دقیق: ما باید نظارت بر فرآیند تولید را تقویت کنیم، اطمینان حاصل کنیم که هر پیوند مطابق با استانداردهای کیفیت عمل میکند و به موقع محصولات نامناسب را پیدا و اصلاح کنیم تا اطمینان حاصل شود که کیفیت محصول همیشه در سطح پیشرو در صنعت است.
۳. بهینهسازی مدیریت زنجیره تأمین: دپارتمان خرید باید ارتباط و همکاری با تأمینکنندگان را تقویت کند تا از پایداری و قابلیت اطمینان کیفیت مواد اولیه اطمینان حاصل شود و در عین حال، ارزیابیهای منظمی از تأمینکنندگان انجام دهد تا از بهبود مداوم سطح مدیریت کیفیت آنها اطمینان حاصل شود.
۴. تقویت تحقیق و توسعه و نوآوری: بخش تحقیق و توسعه باید سرمایهگذاری در تحقیق و توسعه را افزایش دهد، به طور مداوم محصولات جدید رقابتی معرفی کند، محتوای فنی محصولات را بهبود بخشد و پایه محکمی برای توسعه بلندمدت شرکت ایجاد کند.
۵. بهبود سیستم پرسنلی: بخش پرسنلی باید سیستمهای آموزش، ارزیابی، تشویق و سایر سیستمهای کارکنان را ایجاد و بهبود بخشد تا کیفیت کلی کارکنان را بهبود بخشد و تضمین استعداد را برای بهبود کیفیت شرکت فراهم کند.
در نهایت، فنگ هووکینگ، مدیر کل شرکت، سخنرانی پایانی خود را ایراد کرد و بر اهمیت محصولات با کیفیت بالا تأکید نمود.
کیفیت، حیات یک شرکت و مسئولیت مشترک ماست. بیایید با هم همکاری کنیم تا از فرصت ۱۰۰ روزه برای بهبود جامع سطح مدیریت کیفیت شرکت استفاده کنیم و سهم بیشتری در توسعه پایدار شرکت و رضایت مشتری داشته باشیم!
